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河南誉泰认证服务有限公司带你了解洛阳质量管理体系认证报告相关信息,ISO/ISO认证审核需准备资料组织架构图与环安手册、程序文件、三级文件清单；各部门的环境因素清单、危险源清单；环安目标指标与方案管理表；组织风险和机遇管理清单；组织内外部环境及相关方监视评审表；环安法律法规及其它要求清单及评价表；内审计划、检查表、不符合报告、总结报告；；管理评审计划、报告、环安目标达成情况统计表消防演习、防泄漏演习、环保设备失效演习的预案及演习记录；环评报告、批文与三同时验收报告；废水、废气、厂界噪声监测报告（与环保批文要求一致，如有无发电机、饭堂等）、危险废弃物转移合同与联单；年度培训计划、特殊工种培训考核记录、特种工资格；化学品仓库安全标识、防护用品、MSDS管制表、洗眼器等；资源能源（水、电、油）消耗统计表、环安体系费用投入明细表；现场垃圾分类管制与标识，特别是危化品仓标识与清单；消防设备点检台账与紧急疏散逃生图（联络人电话名字）；消防组织架构图与应急指挥图。
体系运行前企业需解决的主要题一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石，应按照的业务流程去构造组织的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏，也要尽量避免过多过深的交叉，更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。二是能力、意识和培训题。合格的人力资源是圆满完成各项工作任务的保证。基于适当的教育、培训、技能和经验，从事各项工作的人员应是能够胜任的，企业应确定各岗位人员所必要的能力，提供培训或采取其它措施以满足这些需求，并评价所采取措施的有效性，使员工认识到所从事工作的相关性和重要性，以及如何为实现目标作出贡献。三是程序文件的编写。文件化的程序文件有助于良好地运行控制，体系标准都是通用的，如体将通有的要求与企业的具体活动、主品服务特点结合起来是编写成功的关键。
洛阳质量管理体系认证报告,在企业管理现代化的进程中，认证机构应充分发挥其职能作用。企业认证是一项综合性、系统工程，它要求认证机构在制定和实施各类标准、规范和检测体系等方面有较大的创新。因此，对于企业来说，认证是实现自我管理、自我提高的重要途径。企业认证是企业管理现代化的重要手段，它可以帮助企业提高经济效益，促进生产经营和社会发展；对于国有大型骨干企业来说，认证则是实施现代管理、增强竞争力的有力工具。通过三体系认证，可以使企业建立健全质量管理制度、标准和计量法规体系，有效地保障产品质量和环境安全。三体系的管理模式是一种以人为本、以质量管理为核心、以质量文化和质量管理制度为基础，通过人员的培训和职业道德教育，使其能够熟练地运用现代科学技术知识进行生产经营活动。通过三体系认证，使企业的管理和运作更加规范化、法制化、科学化。
在质量管理体系认证工作中，要注重对企业生产经营活动的全过程的质量控制。通过认证，不仅能够保持企业的产品质量和经济效益，而且能够提高企业的整体技术水平。通过认证后，可以使国外优良技术在我国得到应用、推广。同时，通过认证后还能够使企业的管理水平有所提高。通过认证后，我国将逐步建立起一套符合质量管理体系要求的企业质量保障制度。在这方面，我们将继续坚持以下原则一是要坚持以人为本。把人作为质量工作的核心。把人的生命作为质量工作的根本出发点和归宿。要把人的生命看成是一个企业发展、经济效益、社会效益和环境保护等各方面都取得成功的重要因素。二是要坚持以质量求生存。
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