5S管理咨询，是根据企业自身情况来定制，5S管理咨询项目适合制造业，服务业。
推行5S需要注意的地方：
选对负责人成功一半
负责人一定要干劲十足，能够完全以现场为主导，并且要企业重要职位人担任，从上往下推动。
各部门选派委员
为了确保全员参与意识，要从所有部门选派委员参加，全员覆盖，全员推动。
彻底执行“三现主义”（现场、现物、现状）
包含现场巡视检查再内，生产运营一定要围绕现场展开。
东莞市智梦企业管理咨询有限公司
网址：www.dgtpm.com
手机: 15817582258
联系人：陈老师
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