智梦精益咨询公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省企业管理咨询培训机构资质
专业提供：5S管理咨询，5S管理培训，6S管理咨询，7S管理咨询服务，中国5S管理咨询，北京5S管理咨询,上海5S管理咨询公司,广州5S管理培训,深圳5S管理咨询找广东智梦咨询
一、精益5S管理咨询、6S管理咨询项目收益：
1、培养员工的主动积极性
2、缩短作业周期
3、降低生产成本
4、改善零件周转率
5、促成效率的提高
6、创造人和设备都非常适宜的环境
7、保障企业安全生产
8、减少甚至消除故障
9、改善企业内外部形象
10、培养团队及合作精神
11、组织活力化，改善员工的精神面貌
12、改善和提高员工形象
二、精益5S管理咨询、6S管理咨询项目模块
整理(SEIRI)---区分要与不要，去除不要的物品
整顿（SEITON）---工作场所整齐有序，容易拿取需要的物品
清扫（SEISOU）---清扫工作场所，使之整洁干净
清洁（SEIKETSU）---建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作
素养（习惯）（SHITSUKEI）---提高员工素质，养成良好习惯，成为企业文化的一部分
安全（SAFETY）---重视员工安全教育，每时每刻都有安全为 一观念，防范于未然
东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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