外部竞争加剧，成本走高，我国传统制造业企业纷纷将眼睛转向内部，向精细化管理要效益。某制鞋企业通过智梦管理咨询公司辅导，植入精益生产管理模式，不仅针车课月产量提升近3万双，每天上班时间还缩短1.5个小时。
近年来，各种客观因素日益凸显，某制鞋公司明显感觉到生产部门的正常运作压力倍增。为此，企业高层向专业智梦管理咨询顾问公司求助，借“慧眼”找出不足。
智梦企管咨询机构项目组进驻后，给该企业出具一份诊断书：中基层管理人员素质参差不齐；内控系统不健全；执行力度较弱；生产部门效率没有最DA化发挥。由于该公司发展太快，对管理层的控制未规范到位，制约了工厂的继续快速发展。
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