推行精益生产管理，让企业有何收益呢?
1.为企业找到准确的市场定位。
2.预见并带领企业应对外部环 境的变化。
3.培养企业的文化，令员工齐心协力。
4.寻找员工中有领导潜质者。
5.打造管理团队。
6.设定符合实际的目标。
7.分清企业各项事务的轻重缓急，制定工 作 。
8.处理会对企业造成影响的各种市场力量与社会趋势。
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